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广安市探索建立六项制度统筹推进巩固拓展 脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作

日期:2021-10-18 来源: 广安市乡村振兴局
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为将“加强统筹协调”“确保不发生规模性返贫”等工作要求落到实处,市巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接专项工作领导小组办公室(以下简称市专项办)通过深入调研走访、广泛征求意见,从工作会议、业务调度、督促指导、实绩考核、信息简报、工作交办等六个方面入手,探索建立切实可行的运行机制,以确保我市巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作整体统筹有序、任务推进顺畅。

一、工作会议制度。工作会议包括全体会议和专题会议。全体会议议题由市专项办提出,报组长审定,原则上每半年召开一次。专题会议议题由市专项办有关成员单位提出,报组长或副组长审定,根据工作需要召开。需要提交会议议定的事项,会前须征求有关方面的意见,并协商一致做好准备。会议纪要以市专项办名义报领导小组审批后印发。

二、业务调度制度。业务调度会议由领导小组副组长主持或委托市专项办主任主持,成员单位分管负责人参加。业务调度会议原则上每月召开一次,研究落实领导小组决定和部署,沟通了解有关工作开展情况,协调研究解决具体问题,会前各成员单位提前做好情况汇报准备。

三、督促指导制度。督促指导包括综合督导、联合督导和行业督导。综合督导由市专项办牵头,根据年度考核目标和全市中心工作制定年度督导计划和季度督导安排,重点督导任务纳入市委、市政府督查工作计划。联合督导由市专项办牵头,组织相关成员单位联合开展,重点对跨行业、跨部门、政策执行情况、领导批示落实情况、具体工作落实情况等开展督导,原则上一月一督导、一月一通报。行业督导由成员单位牵头,根据工作需要自行组织开展,督导结果10日内报市专项办。督促指导采取明查与暗访相结合的方式,督导结果纳入目标考核。

四、实绩考核制度。坚持过程考核与年终考核相结合的原则,分年度出台《广安市巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作考核细则》。考核结果由各相关部门交市专项办统一汇总后交市委农办,作为《广安市县(市、区)、园区党政和市直部门(单位)领导班子领导干部推进乡村振兴战略实绩考核实施方案》中县(市、区)、园区、行业部门的考核结果。

五、信息简报制度。对全市巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作开展信息收集、情况综合和工作交流,编发巩固脱贫成果推进乡村振兴工作简报,协调有关部门和新闻单位做好宣传工作,每月一简报,情况通报褒扬先进鞭策后进,工作动态反映进度说明情况,交流互鉴介绍经验彰显特色,每年向省乡村振兴局等推送发表简报4篇以上。

六、工作交办制度。对上级交办事项、督导结果、社会关切、重点舆情等进行交办,交办文件由市专项办拟文,经领导小组组长或副组长审签后于3个工作日内完成交办,交办方在接到交办件后于5个工作日内向市专项办报送工作安排落实情况,15个工作日向市专项办报送工作推进办理情况,需要建章立制的另段进行专栏说明。